各系、研究生导师、班主任、本科生毕业班、研究生毕业班:
为了深入推进学院2016届毕业生就业工作,促进毕业生就业工作再上台阶,实现就业率和就业质量双提升,经2016年3月29日学院党政联席会议研究决定,特制定本方案。
一、指导思想
进一步加强就业指导和服务工作,积极开拓毕业生就业市场,建立逐层分级责任制度,形成全院上下抓就业的工作新局面,确保毕业生工作达到预期目标。
二、工作目标
确保2016届毕业生初次就业率达90%以上,年终就业率达95%以上。
三、组织领导
为了加强毕业生就业工作的组织领导,统筹指导全院毕业生就业工作,确保就业工作目标的顺利实现,学院成立毕业生就业工作领导小组。
组 长:孙玉瑷、段渊古
副组长:张延龙、王文良
成 员:屈永建、弓 弼、曹宁、张华海、刘 杰、刘天庆、
各研究生导师、毕业班班主任、各毕业生毕业论文(设
计)指导教师、就业协会。
工作职责:研究制定学院促进毕业生就业工作的实施方案;落实研究生就业导师负责制,本科生就业班主任负责制;制定毕业生就业阶段预期工作目标;制定并组织实施毕业生就业指导与服务工作方案;落实就业困难毕业生帮扶措施等。
四、阶段目标
2016年4月底前,实现毕业生就业率(含就业、升学、出国等)达到60%的目标。
2016年5月底前,实现毕业生就业率(含就业、升学、出国等)达到85%的目标。
2016年6月中旬前,实现毕业生就业率(含就业、升学、出国等)达到90%的目标。
五、工作措施
1、从四月初开始,每周通报各导师名下研究生的就业率以及各本科毕业班就业率,督促按期完成目标。
2、建立全员抓就业的工作机制。一是院领导联系毕业班制。每位院领导联系2个本科毕业班,全面负责本班学生就业指导与服务等工作;二是研究生导师和班主任目标责任制。各研究生导师和毕业班班主任是就业工作的直接责任人,具体负责研究生和所带班级毕业生的就业工作。三是充分发挥全院教职工尤其是系主任、毕业论文指导教师等的作用,建立“党员教师包、党员学生带”的协同就业工作机制。
3、建立毕业生就业工作目标考核奖惩机制。对于提前完成工作目标的班级和导师以及在毕业生就业工作中作出突出成绩的教职工将给予一定的奖励。对于没有按期完成目标的导师在下年研究生招生时适当减少招生指标,班主任考核酌情给予不合格认定或者不能继续聘任班主任。
4、精细化做好就业指导与服务工作。摸清就业学生意向以及存在的就业困难等,掌握每一名毕业生的就业意向,重点做好二次考研学生、一心准备考公务员学生和无就业意向学生的思想教育和就业观教育,做好毕业生一对一、点对点的就业指导服务工作,要制定明确的个性化就业工作方案和帮扶措施,提高工作的针对性和有效性。
5、多渠道及时发布相关招聘信息,积极宣传 “三支一扶”计划、西部计划、“大学生村官”计划和大学生应征入伍等政策,拓宽毕业生就业渠道。
6、构建完善“家院”协同促就业的工作机制,要把未及时就业的学生信息反馈给家长,让学生和家长意识到就业工作不仅仅是学校的工作,更是家长和学生自己分内的工作,家长也要积极参与、出谋划策,与学校一道推进学生就业工作。
7、各毕业生要正确认识当前就业的严峻形势,转变就业观念,确立切合自身实际的就业目标,克服等靠思想,积极主动开展自我自主的就业择业工作,踏实走好自己人生的重要关键一步。
8、充分发挥就业协会的党员先锋模范带头作用、服务意识和奉献意识,排查广大同学在就业过程中遇到困难,做好上传下达工作和重要枢纽作用,为广大工学积极就业发挥带头作用。
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2016年4月3日
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